El control organizacional en el siglo XXI: en busca del trabajador autodisciplinado
DOI:
https://doi.org/10.5477/cis/reis.135.47Palabras clave:
Control de los trabajadores, Disciplina, Análisis del discurso, Michel Foucault, Cambio organizativoResumen
La forma de ejercer el control organizacional continúa siendo central para las
ciencias sociales del trabajo. El acercamiento desde el poder disciplinario
podría resultar útil, si bien Foucault no diferenció apenas diferentes modalidades
de control disciplinario en las organizaciones. Nuestro objetivo es la
descripción de diferentes lógicas de control organizacional a partir del discurso
de muy diferentes tipos de trabajadores entrevistados individualmente (35) o
en grupos de discusión (11). Algunas formas clásicas de control siguen
presentes, pero también aparecen nuevas lógicas y modalidades, caracterizadas
por la atribución de responsabilidad y autonomía a los trabajadores, si bien
este supuesto autodisciplinamiento oculta simplemente una mayor distancia
entre los trabajadores y la fuente de poder, lo que hace más invisible el control
organizacional y difi culta la oposición a estas nuevas lógicas.
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