Racionalidad y control en las organizaciones complejas

Autores/as

  • Xosé Pérez Vilariño Universidad de Santiago de Compostela
  • Richard A. Schoenherr

DOI:

https://doi.org/10.5477/cis/reis.39.119

Palabras clave:

Organizaciones Complejas, Racionalidad Organizativa, Controles organizativos

Resumen

El artículo repasa los diversos modelos teóricos de organizaciones, sugiriendo distintos tipos de racionalidad de organización adaptados a tres clases de control: directo, discreto, y completamente discreto. Se discuten las teorías que ejemplifican la interacción económica, política, social, y las perspectivas culturales. Las aplicaciones del control se muestran en la base de las investigaciones sobre el isomorfismo organizacional, la supervivencia, y la conformidad ceremonial. Los modelos económicos políticos muestran cómo la organizaciones, cada vez mas, evolucionan hacia un control menos molesto y mas eficaz, personificado por planes mas flexibles y ?anarquías organizadas?. Se proponen sugerencias para investigar mas lejos las condiciones bajo las cuales se ejercitan las clases concretas de control

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Descargas

Publicado

2024-03-11

Cómo citar

Pérez Vilariño, X., & Schoenherr, R. A. (2024). Racionalidad y control en las organizaciones complejas. Revista Española De Investigaciones Sociológicas, (39), 119–139. https://doi.org/10.5477/cis/reis.39.119

Número

Sección

Estudios